초점의제: 시민사회 - 안정의 시대는 끝났다. 우리는 다가올 위험에 대비하고 있나요? 2024. 1. 11
Peter Giger - Agenda Contributor
Skills and experience Peter Giger has extensive experience in insurance and reinsurance, including in areas of finance, risk, strategy, underwriting and regulatory management. Prior to being appointed as Zurich’s Group Chief Risk Officer and member of th
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피터 기거(Peter Giger) 취리히 보험그룹 최고 위험 책임자(Group Chief Risk Officer, Zurich Insurance Group)
World Economic Forum Annual Meeting 2024
The 54th Annual Meeting of The World Economic Forum will take place at Davos-Klosters from 15th to 19th January 2024.
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- 오늘날 위험 전문가의 92%는 10년 전망에 대해 비관적입니다.
- 세계경제포럼(World Economic Forum)의 2024년 글로벌 위험 보고서(Global Risks Report 2024)는 2024년과 그 이후에 우리가 직면할 주요 위험을 간략히 설명했습니다.
- 기후 변화부터 잘못된 정보에 이르기까지 이러한 위험에 맞서기 위해 우리는 회복력, 성장 및 안보를 촉진하기 위해 협력을 활성화해야 합니다.
지난 15년은 세계 대부분의 지역에서 거의 부자연스러운 안정의 시기였습니다. 지난 10년 반 동안 글로벌 위험은 주로 고립된 사건으로 나타났습니다. 이러한 수준의 안정성은 표준이 아니며 이제 변화하고 있는 것으로 보입니다.
분쟁부터 기후까지, 올해 세계경제포럼의 글로벌 위험 보고서는 내년과 그 이후 인류가 직면하게 될 위험과 불확실성을 심층적으로 설명합니다. 오늘날 위험 전문가의 92%는 10년 전망에 대해 비관적입니다.
상대적으로 안정된 시기를 벗어나면서, 우리가 직면하고 있는 장단기적 위기를 해결하기 위해 더 이상 암묵적으로 글로벌 협력에 의존할 수는 없을 것 같습니다. 위험 완화에 대한 새로운 접근 방식이 필요합니다.
불확실한 세상에 대비하지 못한 상태
그래서 문제는 이렇습니다. 우리는 이 불확실한 세상에 대비하고 있습니까? 징후는 우리가 단기 및 장기적으로 현재 위기를 헤쳐나갈 수 있도록 위험 완화의 필요성을 해결하지 않고 있음을 시사합니다.
우리는 연결성, 무역, 개방성을 통해 상당한 부를 창출하는 세상을 구축했습니다. 그러나 우리는 이러한 혜택을 뒷받침하는 기반이 이를 확보할 만큼 강력하지 않다는 것을 깨닫기 시작했습니다. 글로벌 협력은 이를 하나로 묶는 접착제입니다. 이러한 협력을 잃으면 우리는 세계화로 인해 창출된 부의 손실 가능성에 직면하게 됩니다.
코로나19 위기 동안 우리는 백신의 급속한 개발 등 글로벌 협력을 통한 위험 완화 측면에서 긍정적인 발전을 목격했습니다. 그러나 우리는 뒤따른 위기에 대해서는 잘 대응하지 않았습니다. 경제가 빠르게 봉쇄에서 풀려나면서 우리를 괴롭혔던 공급망 문제, 에너지 위기를 촉발한 러시아의 우크라이나 침공은 G7 경제에 인플레이션을 촉발시켰고 2008년 금융 위기 이후 처음으로 금리 인상을 초래했습니다. 그리고 미국 달러의 강세는 달러 표시 에너지 비용과 부채를 안고 있는 국가와 기업에 영향을 미쳤습니다.
글로벌 협력은 위험 대응의 핵심입니다
증가된 화석 연료 에너지 가격의 영향은 시민들에게 기후 변화를 완화하는 데 필요한 에너지 전환 비용이 다가오고 있음을 알리는 신호였습니다. 2050년까지 순배출 제로 달성이라는 목표는 종종 오해를 받고 있는 것 같고, 값싼 탄소에너지 시대가 결국 끝난다는 사실을 아직도 많은 사람들이 받아들이지 못하고 있는 것 같습니다. 화석 연료 의존도와 보조금을 줄이는 방법에 대한 기본 질문은 정치적으로 민감한 문제이며 때로는 정부가 단기적인 정치적 이익을 위해 순 제로 약속을 취소하기 위해 사용하는 주제입니다.
기록적인 기온, 가뭄, 산불, 홍수로 인해 지구가 향후 10년 내에 적어도 하나의 기후 전환점을 통과할 것이라는 인식을 갖게 되는 것은 시간 문제일 뿐입니다 .
이것이 바로 의미 있는 탄소 가격 책정과 화석 연료 보조금 감소가 필수적인 이유입니다. 그러나 현재 현실은 정반대다. 탄소 가격을 낮게 유지하기 위해 규제 개입과 보조금이 시행되고 있는데, 이는 완전히 직관에 어긋나며 지속 가능성 목표를 향한 진전을 방해합니다. 이러한 과제를 효과적으로 해결하려면 안정적인 규제 규칙과 예측 가능한 정책이 가장 중요합니다.
낙관적인 이유
장애물에도 불구하고 여전히 희망은 있습니다. 많은 개인은 좋은 의도를 갖고 있으며 옳은 일을 한다는 신념에 따라 결정을 내립니다. 그러나 금융산업 등 제한된 수의 변화지렛대에 과도한 부담을 주고 있습니다. 특히 기후 적응과 새로운 전환 기술에 대한 투자를 위해 녹색 금융이 필요하다는 것은 일반적으로 인정되지만, 궁극적인 성공은 소비자가 지속 가능한 행동을 채택하는 데 있습니다. 이를 피할 수 있는 방법은 없으며 일부 사람들이 고통스럽다고 인식하는 변화가 수반될 것입니다.
그러나 중요한 질문은 언제 우리가 이 고통을 받아들일 준비가 될 것인가 하는 것입니다. 그리고 우리가 행동하기 전에 몇 년 동안 계속되는 온난화를 목격해야 합니까? 그럼에도 불구하고 낙관할 이유가 있다. 우리 행동의 결과는 결국 필요한 결론을 도출하고 필수적인 정책 조치를 촉발하게 될 것입니다.
우리가 겪은 시대는 상대적으로 안정적이었지만, 여러 가지 추세, 즉 세계경제포럼(World Economic Forum)이 선호하는 것처럼 기후변화, 인구통계학적 변화, 기술 가속과 지정학적 변화. 우리는 이미 알려져 있거나 새로운 위험을 해결하기 위한 결정에 동의하기 위해 고군분투하는 낮은 협력의 세상에 살고 있습니다. 우리는 위험 적응 및 완화에 중요한 역할을 하는 개별 국가, 기업 및 개인별 현지화된 전략에 점점 더 의존해야 합니다.
그 자체로는 중요하지 않은 개별 시민, 기업 및 국가의 행동이 임계 질량에 도달하면 글로벌 위험 감소의 바늘을 움직일 수 있습니다. 따라서 규모에도 불구하고 이러한 모든 과제에 직면하여 낙관적인 태도를 유지해야 할 충분한 이유가 있습니다.